Praktyczne przykłady dla przedsiębiorcy
Coaching a mentoring – czy to to samo?
Nie, choć wiele osób używa tych pojęć zamiennie, coaching i mentoring różnią się nie tylko metodą pracy, ale też założeniami i rolą specjalisty.
Jako coach i mentorka, pracująca od 20 lat z przedsiębiorcami i liderami, często pomagam klientom zrozumieć, czego naprawdę potrzebują w danym momencie: procesu coachingowego, mentoringu czy obu etapów następujących po sobie.
Coaching, czyli to Ty jesteś ekspertem od swojego życia i firmy.
W coachingu to nie ja daję Ci gotowe odpowiedzi.
To Ty je odnajdujesz dzięki moim narzędziom, strukturze procesu i bezpiecznej przestrzeni.
Jako Coach:
- nie doradzam – zadaję pytania i stosuję ,
- nie ocenia – odzwierciedla i konfrontuje,
- nie podpowiada rozwiązań – pomaga Ci je samodzielnie stworzyć.
Coaching to proces, który wspiera Twój sposób myślenia, decydowania i działania.
Pomaga Ci działać bardziej świadomie – w zgodzie ze sobą i z własnymi wartościami.
Przykład z mojej praktyki:
Klientka prowadzi pracownię rękodzieła i jest wypalona. Nie wie, czy zamykać firmę, czy ją przekształcać.
W coachingu:
- Zadaję pytania, które pomagają jej odkryć, co jest dla niej naprawdę ważne.
- Pracujemy na wartościach, lękach i możliwościach.
- To ona podejmuje decyzję – z poczuciem sprawczości, nie pod wpływem mojej opinii.
Mentoring jest doskonałym rozwiązaniem, gdy potrzebujesz konkretu i wiedzy eksperta.
W mentoringu dzielę się doświadczeniem, wiedzą i gotowymi narzędziami.
Mówię, co zadziałało u mnie lub u moich klientów. Proponuję. Pokazuję przykłady. Daję „ścieżkę”.
Jako Mentorka:
- dzielę się wiedzą branżową i życiową,
- wskazuję możliwe rozwiązania i strategie,
- buduję most między Twoim punktem A a punktem B.
To metoda pracy szczególnie pomocna, gdy:
- dopiero zaczynasz działalność gospodarczą,
- wchodzisz na nowy etap rozwoju firmy,
- potrzebujesz kogoś, kto już tam był.
Przykład z mojej praktyki:
Klientka po 15 latach w korporacji chce otworzyć jednoosobową działalność w branży edukacyjnej, ale nie wie, od czego zacząć.
Pracujemy mentoringowo:
- Omawiamy konkretne kroki: forma prawna, oferta, klient idealny.
- Pokazuję jej możliwe modele biznesowe i dzielę się narzędziami planowania.
- Pomagam jej przełożyć wiedzę z korporacji na realia mikrofirmy.
Coaching i mentoring w biznesie, czyli co wybrać?
To zależy.
W dobrze zaprojektowanym procesie rozwoju oba podejścia się uzupełniają.
Coaching działa tam, gdzie potrzebujesz zatrzymać się i posłuchać siebie.
Mentoring kiedy gdy potrzebujesz praktycznej mapy i wsparcia osoby, która tę drogę już przeszła.
Jak to wygląda u mnie?
Zazwyczaj pracuję z klientem w trzech krokach:
- Zaczynamy od testu DISC + omówienia.
To pomaga określić Twój styl działania, mocne strony i sposób podejmowania decyzji. - Następnie pracujemy coachingowo – przez 8–10 sesji.
To czas na odkrycie celu, ograniczających przekonań i własnych strategii. - Potem, jeśli klient tego potrzebuje przechodzimy do mentoringu.
Tu dzielę się doświadczeniem i wspieram Cię w konkretnych decyzjach biznesowych. - Dla wielu osób naturalną kontynuacją procesu jest dołączenie do grupy Mastermind PLUS, gdzie rozwijasz się dalej w towarzystwie innych przedsiębiorców.
Podsumowanie: różnice coaching vs mentoring
cecha
coaching
mentoring
Cel
odkrycie własnych rozwiązań
przekazanie wiedzy i doświadczenia
Rola prowadzącego
partner w procesie
doradca, przewodnik
Dominująca metoda
pytania, słuchanie, odzwierciedlanie
wskazówki, przykłady, sugestie
Odpowiedzialność za decyzje
100% po stronie klienta
częściowo wspierana przez mentora
Kiedy stosować?
w momencie zmiany, decyzji, potrzeby autorefleksji
przy braku doświadczenia lub potrzebie ukierunkowania
Potrzebujesz pomocy w wyborze?
Jeśli nie wiesz, od czego zacząć to zapraszam Cię na rozmowę wstępną.
Razem zdecydujemy, czy lepiej zacząć od coachingu, mentoringu czy testu DISC.
Szczegóły i formularz kontaktowy znajdziesz na mojej stronie:
www.mikusekcoach.com
Nie musisz wybierać między sobą a cudzym doświadczeniem.
Z dobrym wsparciem – zyskujesz jedno i drugie.