Jak Twój styl zachowania 🔴 🟡 🟢 🔵 wpływa na podejmowanie decyzji w biznesie?

Decyzje w swojej firmie podejmujesz codziennie.

Ale czy wiesz, że to jak je podejmujesz zależy od Twojego stylu zachowania?

W tym wpisie pokażę Ci, jak style różnią się w podejściu do decyzji i jak tę wiedzę możesz wykorzystać do lepszego zarządzania sobą i swoją firmą.

Czym są style DISC? (w pigułce)

DISC to model stylów zachowań, który dzieli ludzi na cztery główne typy:

1. D Czerwony, który jest bezpośredni, nastawiony na cel i lubi wyzwania.
2. I Żółty, który jest entuzjastyczny, towarzyski i przede wszystkim inspirujący.
3. S Zielony, który jest spokojny, lojalny i skoncentrowany na relacjach,
4. C Niebieski to styl analityczny, dokładny, planujący i zorientowany na jakość.

Każdy z tych stylów podejmuje decyzje inaczej. 

‍

Styl D Czerwony lubi szybkie decyzje i ryzyko. Nie lubi konsultacji.

Czerwony działa szybko, zdecydowanie i bez zbędnych analiz. Jego decyzje są często intuicyjne i strategiczne, ale nie zawsze przemyślane w szczegółach.

Realne korzyści w biznesie z decyzji w takim stylu:

1. Oszczędność czasu, bo decyzje podejmujesz błyskawicznie.
2. Odwaga, nie boisz się ryzyka i zmian.
3. Decyzyjność i skuteczność, nie paraliżuje Cię nadmiar opcji.

Ryzyka związane z decyzjami podejmowanymi w Czerwonym stylu:

1. Możesz pominąć ważne dane.
2. Rzadko pytasz innych o zdanie a co czasem prowadzi do błędów.
3. Nie bierzesz pod uwagę czynnika ludzkiego.

Moja rekomendacja:

Jeśli korzystasz w podejmowaniu decyzji biznesowych ze stylu Czerwonego postaraj się sprawdzać założenia i czasem zwolnić tempo, szczególnie przy decyzjach z długoterminowymi konsekwencjami.

Styl I Żółty to impulsywne decyzje, emocje i optymizm.

Styl Żółty to urodzony entuzjasta. Podejmuje decyzje szybko, często kierując się emocjami, intuicją i chęcią działania. Nie lubi stagnacji, a decyzje traktuje jak okazję do przygody.

Realne korzyści w biznesie z decyzji w takim stylu:

1. Potrafisz inspirować innych do działania.
2. Często widzisz szanse tam, gdzie inni widzą zagrożenia.
3. Lubisz eksperymentować i czerpać radość.

Ryzyka związane z decyzjami podejmowanymi w Żółtym stylu:

1. Możesz ignorować ryzyko.
2. Bywasz zbyt optymistyczny, co skutkuje złym oszacowaniem rezultatów.
3. Nie analizujesz „drugiego dnia” decyzji. Brakuje Ci spojrzenia w dłuższej perspektywie czasowej. Skupiasz się na „tu i teraz”.

Moja rekomendacja:

Daj sobie czas. Zatrzymaj się, tak fizycznie i daj sobie nawet 10 minut. Może zmienić jakość Twoich decyzji.

Styl Zielony jest ostrożny w decyzjach, ma potrzebę wsparcia i stara się unikać konfliktów.

Zielony podejmuje decyzje wolno, z dużą troską o konsekwencje społeczne. Lubi konsultować się z innymi i potrzebuje poczucia bezpieczeństwa.

Realne korzyści w biznesie z decyzji w takim stylu:

1. Uwzględniasz emocje i relacje.
2. Twoje decyzje są spokojne i podejmowane z namysłem 
3. Działasz stabilnie i systematycznie.

Ryzyka związane z decyzjami podejmowanymi w Żółtym stylu:

1. Możesz odwlekać decyzje w nieskończoność.
2. Bojąc się konfliktu, unikasz ryzykownych ale potrzebnych decyzji.
3. Potrzebujesz „zgody wszystkich”, nawet jeśli to nieoptymalne.

Moja rekomendacja:

Odetnij się od potrzeby pełnej aprobaty. Twoje decyzja może być dobra, nawet jeśli nie każdy ją pochwali.

Styl C Niebieski podejmuje decyzje po analizie, zbiera dane i jest perfekcjonistą.

Niebieski to mistrz analiz. Decyzje podejmuje dopiero wtedy, gdy ma komplet danych. Ceni logikę, jakość i unika błędów jak ognia.

Realne korzyści w biznesie z decyzji w takim stylu

1. Twoje decyzje są przemyślane i dobrze udokumentowane.
2. Masz wysokie standardy jakości.
3. Wnikliwie analizujesz ryzyka.

Ryzyka związane z decyzjami podejmowanymi w Żółtym stylu:

1. Możesz utknąć w fazie zbierania danych.
2. Perfekcjonizm prowadzi do odwlekania decyzji.
3. Masz dużą trudność z działaniem w warunkach niepewności.

Moja rekomendacja:

Zastosuj zasadę „wystarczająco dobrze”. Pamiętaj, że nie każda decyzja wymaga pełnej dokumentacji.

Porównanie stylów w kontekście biznesu

Jak balansować swój styl i kiedy szukać wsparcia?

Wiedza o swoim stylu to dopiero początek. 

W praktyce ważne jest:

1. Rozpoznanie swoich automatyzmów, w jakich sytuacjach działasz z rozpędu?
2. Zbudowanie strategii kompensacyjnych np. Żółty tworzy „checklistę na zimno”.
3. Zewnętrzne wsparcie, najlepiej coach, mentor lub mastermind mogą dać inne spojrzenie.
4. Działanie w zrównoważony sposób np. Czerwony zwalnia na chwilę, a Niebieski daje sobie czasowy limit.

Chcesz poznać swój styl decyzyjny?

Zrób test DISC i umów się na objaśnienie swojego raportu lub obejrzyj film z omówieniem wyników. A potem tę wiedzę przełóż na rozwój swój i swojego biznesu.